La motivación ayuda a las empresas a tener trabajadores más productivos y dedicados. Este atributo influye en la finalización de tareas. Descubrir lo que impulsa a las personas puede ayudarte a persuadir a los empleadores para que apoyen tus ambiciones. Este artículo define la motivación, por qué es vital en el lugar de trabajo, enumera las variables de motivación y ofrece estrategias para inspirar a otros.
¿Por qué es crucial la motivación? La motivación en el lugar de trabajo puede ayudar a los trabajadores a trabajar duro y a mantenerse fieles. Aumenta la productividad y fomenta el trabajo de alta calidad. Los empleados motivados tienen menos absentismo, más creatividad y una mejor cultura empresarial.
¿Qué impulsa a las personas? Aquí hay 16 factores de motivación laboral: 1. Alineación con objetivos más grandes La capacidad de vincular tu objetivo con uno más amplio motiva. Apoyar la misión de una organización puede ser beneficioso para los empleados. Se sienten motivados cuando su trabajo respalda los objetivos empresariales. 2. Hacer historia Algunos demandan reconocimiento histórico por sus contribuciones. La historia los impulsa a trabajar más duro. Buscan mejorar la vida de los clientes. 3. Cumplir con plazos Los plazos pueden ayudar a los trabajadores orientados a los plazos. Esto les proporciona un objetivo hacia el que esforzarse y les hace sentirse exitosos cuando completan una tarea. Para motivadores, establece plazos adicionales. 4. Capacidad de hablar Compartir pensamientos con otros inspira a las personas. Estar involucrado puede mantener interesadas a estas personas. Pide opiniones en una reunión. 5. Deseo de excelencia Algunos quieren ser los mejores y romper récords. Quieren atención por la dominación o la victoria en categoría. Para ser los mejores, los empleados sacrificarán tiempo y energía. Una competencia en toda la oficina puede impulsar a los trabajadores a vencer a los demás. 6. Expectativas claras Las personas tienen confianza en su trabajo cuando saben lo que la dirección quiere. Explicar por qué el trabajo debe hacerse puede ayudar a las personas a comprender la visión. Dile a tu personal cuál es el éxito y qué quiere la organización. 7. Ser reconocido El reconocimiento por las contribuciones aumenta la productividad. Se sienten valorados por sus habilidades y producción. Los empleadores pueden motivar a los empleados premiando actividades o comportamientos específicos. 8. Ayudar a otros Algunas personas se sienten bien después de ayudar a los demás. Pueden hacer esto mientras sirven a los clientes en el trabajo. Estas personas pueden beneficiarse de roles de servicio al cliente, porque pueden ver su influencia. 9. Fama o poder El deseo de liderar también motiva. Estas personas buscan utilizar el poder para ayudar a que una organización tenga éxito. Para hacer que el personal se sienta famoso, considera un programa de empleado del mes. 10. Cumplimiento de la pasión Algunos trabajadores son impulsados por la motivación intrínseca y les gusta su trabajo. Los empleados que aman su trabajo son más productivos. Convertirse en un líder apasionado puede inspirar esta pasión. 11. Superar la oposición Un oponente puede motivar a alguien a esforzarse más. Esto hace que las personas sean competitivas y se esfuercen por sobresalir. Una batalla entre divisiones de la oficina puede motivar a los empleados que utilizan esta motivación a trabajar más duro. 12. Estar a cargo A otros les gusta controlar su oficina, equipo u otros aspectos del lugar de trabajo. El control los empodera y los organiza. Diles a estas personas qué hacer para darles cierta flexibilidad. 13. Contradecir a otros Escuchar a otros decir que no pueden inspira a algunos a intentarlo. Los empleados pueden hacer algo fuera de su zona de confort para demostrar que los demás están equivocados y superar las expectativas. Pueden ganar poder e intelecto después de completar la tarea. 14. Hacer cambios Los empleados también quieren mejorar su empresa o industria. El deseo de mejorar los impulsa a innovar. Incluye a estos empleados en reuniones estratégicas de negocios o departamento para motivarlos. 15. Sentirse incluido Las personas que valoran su estatus social y sus relaciones pueden ser motivadas por la pertenencia. Estos trabajadores pueden rendir mejor cuando se sienten parte del equipo. Considera cómo está estructurada tu empresa y mueve las estaciones de trabajo más cerca para fomentar el trabajo en equipo. 16. Desarrollo profesional Otros trabajadores pueden ser influenciados por el desarrollo de su trabajo. Quieren formación relacionada con la industria y desarrollo de habilidades. Ofrece talleres y evaluaciones de rendimiento para el crecimiento profesional.
Consejos de motivación Prueba estos consejos de motivación en el lugar de trabajo: Destaca el progreso. Las evaluaciones de rendimiento regulares pueden impulsar a los empleados a seguir trabajando duro mostrándoles su progreso. Hazlo difícil. Establece una tarea que supere las expectativas de los empleados para inspirarlos. Juega con las emociones de los empleados. El orgullo y el miedo pueden motivar a otros a completar una tarea.